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2008年10月21日星期二

TED利差连创新高 美国债收益率骤升骤降

TED利差连创新高 美国债收益率骤升骤降(转贴) (2008-10-11 13:39:25)
Hong Kong's three-month interbank offered rate(HKAB Hong Kong Dollar Hibor Fi)
Singapore's three-month dollar loan rate(ECB Minimum Bid Refinancing Ra)
http://www.bloomberg.com/apps/quote?ticker=SIBU3M%3AIND
ECB Minimum Bid Refinancing Ra
Fed's benchmark rate(Federal Funds Target Rate US)

Libor-OIS Spread

The difference between the rate banks charge for three- month dollar loans relative to the overnight indexed swap rate, an indication of the availability of cash, rose to the most in four months today. The so-called Libor-OIS spread widened 8 basis points to 86 basis points, the most since Dec. 13. It averaged 8 basis points in the first half of 2007.

The disparity between the three-month dollar rates banks reported today widened to 9 basis points, from 4 basis points yesterday, BBA data showed. Bank of America Corp. quoted the lowest rate, at 2.77 percent, and HBOS Plc, Britain's largest mortgage provider, reported the highest rate, at 2.86 percent.

TED Spread上,TED Spread (Treasury & EuroDollar Spread)
是指金融市场需要的Risk Premium(风险溢价),
是三个月伦敦银行间同业拆息(Libor)与三个月美国国债收益率之间的息差,
即TED Spread = LIBOR —3-Month US T-Bill Yield,也是衡量银行相互拆借意愿的重要指标。
由下图可以看出,一年内的TED已经飙升到近4%,这也是次贷危机发展到现在和2008年1月22日时 的最大区别,虽然各国央行降低利率,向市场大量注入资金,但是由于银行间的互不信任,银行不敢给同业拆钱,不敢给对冲基金拆钱,对冲基金降低风险偏好需要 到市场上取回现金,这样不断的产生恶性循环,如果整个资金市场还只是全球央行在提供流动性,商业银行和对冲基金等大型机构间的正常资金流转秩序不能有效恢 复的话,我想市场短期内不可能展开像样的反弹。



TED利差连创新高 美国债收益率骤升骤降
2008年10月08日 01:20
21世纪经济报道
特约记者 史洁蕾
  美国7000亿美元的救市行动似乎仅仅是确认问题严重,而非起到帮助作用。越来越多的最新数据表明,巨型金融机构参与的银行间市场正在发生剧烈动荡,越来越多的资金可能已陷于“窖藏”状态以防备严冬的到来。
  10月6日,衡量3个月伦敦银行间市场利率与3个月美国国债利率差距的TED利差在早盘达到了3.95%,这是在上周五达到3.88%历史高位之后,该利率标准创下的另一历史最高记录,TED利差上升之快令人猝不及防,在9月5日的时候,该利差标准仅仅为1.04%。
  TED利差被视为国际金融市场最重要的风险衡量指标,TED利差越大,显示市场资金越涌向国债市场以规避商业机构破产或债券违约的风险。
  另一
重要市场指标Libor-OIS利差也出现较大异动。该指标是3个月期美元Libor利率与隔夜指数掉期利率(OIS)之间的利差,越高显示银行间现金缺 乏程度越严重。3个月美元Libor-OIS利差仍在上升,至10月6日,该指标连续7个交易日创出历史高位记录至2.94%,上周五该指标经历连续上升 至2.86%

  在绝对水平的资金成本方面,9月中旬以来,多种美元LIBOR银行间拆借利率从2% 升至4.3%,显示银行间借贷信任丧失,短期融资成本骤升,货币市场的资金流动面临停滞边缘。
  全球股票市场一片萧瑟之音。投资者对于股票乃至债券等市场的恐慌,使得资金纷纷流向相对最安全的国债产品,国债市场成为金融风暴中的一枝独秀。
  “是时候买国债了,”日本最大财团三菱UFJ金融集团固定收益、股票和货币部门总监HIROYUKI BANDO在东京接受媒体采访时说,“经济将变得更糟,利率会持续下降。”
  在严峻的国际经济形势下,大宗商品贸易价格也于近期应声而落,纽约市场原油期货价格从7月接近150美金一桶跌穿至10月6日的88美元。通货膨胀压 力逐步放缓,一定程度上增加了市场对于联邦政府未来降息的预期。芝加哥期货交易所近期数据显示,市场对于美联储在10月29日的会议上将调低基准利率半个 百分点的预期已经高达84%,而一个月前该预期则几乎为零。由于两年期国债相比长期国债对利率变动更为敏感,此次降息预期拉大了市场两年期和十年期美国债 收益率差异至205个基点,创下3月6日贝尔斯登危机爆发后的市场新高。
  然而对于政府降低隔夜拆借利率风险的争论仍在持续,毕竟作为美国政府挽救经济的最后一张王牌,如果降息不能奏效,经济无疑将陷入难以自拔的泥潭。尽管 如此,在经历了救市计划通过后的股市黑色星期一后,市场越来越多地寄期望于这支最后的强心针。对于目前的美国国债市场而言,尽管两年期国债收益率在上周已 降低至基准利率42个基点以下,但同年初更低的市场利率相比,仍有近200个基点的预期收益空间。


British Bankers Association(英国银行家协会)
伦敦银行同业拆放利率(London Inter bank Offered Rate,LIBOR)已成为全球贷款方及债券发行人的普遍参考利率,是目前国际间最重要和最常用的市场利率基准。

TED息差指的是3个月期美国国债收益率与3个月期伦敦银行同业拆息(LIBOR)间的息差。

Libor-OIS息差

OIS
隔夜指数掉期 Overnight Index Swap
定义: 一种利率掉期,将隔夜利率交换成为若干固定利率。
隔夜利率(Overnight Rate)是一家金融机构利用手头资金向另一家金融机构借出隔夜贷款的利率。
为了调剂银行的现金存量,提高资金使用效益,银行之间互相拆借。即银行多余的现金流向现金少的银行,但也是有代价的。付出的银行要收利息的。
由于是暂时的现金调剂,因此时间短,同业拆借最长7天,最短半天,隔夜即指一天。
掉期(Swap)也称互换,是交易双方依据预先约定的协议,在未来的确定期限内,相互交换一系列现金流量或者支付的交易,包括利率掉期、货币掉期、外汇掉期等类型。
掉期概述
掉期是指在外汇市场上买进即期外汇的同时又卖出同种货币的远期外汇,或者卖出即期外汇的同时又买进同种货币的远期外汇,也就是说在同一笔交易中将一笔即期和一笔远期业务合在一起做,或者说在一笔业务中将借贷业务合在一起做。
西方国家的商业银行之间进行商业交易时,很少使用远期交易合同而采用掉期协议的办法。比如说,美国的大通曼哈顿银行现在需要英镑,它可以与英国的巴克莱银 行达成掉期协议,先在大通曼哈顿银行依据即期汇率把美元付给巴克莱银行,巴克莱银行把英镑付给大通曼哈顿银行,3 个月后交易逆转,大通银行根据当时合同规定的远期汇率再把英镑支付给巴克莱银行,从它那里收回美元。
设英镑的即期汇率为£1=$1.7634,3 个月远期英镑汇率为£1=$1.7415,英镑贴水为$0.0219。在掉期交易中,把即期汇率与远期汇率之差,即升水或贴水叫做掉期率。在这里可以看出,掉期率不是汇率,仅仅是差价。
当升水或贴水当作掉期率时,是以基本点形式报价的。在外汇交易报价上,基本点指小数点以下第四位,是报价的最小单位。1 个基本点是\frac%,即0.0001。根据上面的数字,英镑贴水$0.0219,转化为掉期率就形成了219基本点。掉期交易者所关心的是即期汇率与 远期汇率的高低,即基本点的大小。因为只有升水或贴水的大小方决定银行是否进行掉期交易。当银行把买即期外汇和卖同种国通货的远期外汇合起来做时,如果该 种通货贴水,它要付出一定的成本,如果贴水过大它就要考虑该不该做这笔交易。因为银行需要某种外汇,它也可不做掉期交易而采用直接借款的途径。借款要支付 利息。
因此,当银行在借款和掉期之间进行选择时,它就会把借款利息率与掉期率的年率进行比较。掉期率的年率就是升水率或贴水率。根据上面数字,这笔掉期交易的年掉期率为:
\frac{1.7415- 1.7634}{1.7634}\times\frac\times100%=4.97%
如借款利息率为5%或5%以上,大通曼哈顿银行可以从事掉期交易,如果借款利息率在4.97%以下,大通曼哈顿银行就可不做掉期交易,直接借款的成本更 小。从这里可以看出,掉期交易的实质还是进行保值。对于英国巴克莱银行来说,它从事这笔掉期交易的实质是在从事软货币投机。它先以£1=$1.7634 的高价把英镑卖出去,到期后再以£1=$1.7415 的低价买回来,从中赚取了利润。巴克莱银行在从事这笔掉期交易时也要把对外贷款利息率与年掉期率进行比较。如果贷款利息率高于4.97%,它不会从事这笔 掉期交易而直接贷款,如果贷款利息率低于4.97%,它可以从事这笔掉期交易。
在美国商业银行的外汇交易中,大约有65%为即期外汇交易,30%为掉期外汇交易,5%为远期外汇交易,可见掉期交易在外汇交易中占有相当的比例。
掉期交易概述
掉期交易是指交易双方约定在未来某一时期相互交换某种资产的交易形式。更为准确地说,掉期交易是当事人之间约定在未来某一期间内相互交换他们认为具有等价经济价值的现金流(Cash Flow〕的交易。
1982年德意志银行进行了一项利率掉期交易。德意志银行对某企业提供了一项长期浮动利率的贷款。当时,德意志银行为了进行长期贷款需要筹集长期资金,同 时判断利率将会上升,以固定利率的形式筹集长期资金可能更为有利。德意志银行用发行长期固定利率债券的方式筹集到了长期资金,通过进行利率掉期交易把固定 利率变换成了浮动利率,再支付企业长期浮动利率贷款。这笔交易被认为是第一笔正式的利率掉期交易。
在国际金融市场一体化潮流的背景下,掉期交易作为一种灵活、有效的避险和资产负债综合管理的衍生工具,越来越受到国际金融界的重视,用途日益广泛,交易量 急速增加。近来。这种交易形式己逐步扩展到商品、股票等汇率、利率以外的领域。由于掉期合约内容复杂,多采取由交易双方一对一进行直接交易的形式,缺少活 跃的二级市场和交易的公开性,具有较大的信用风险和市场风险。因此,从事掉期交易者多为实力雄厚、风险控制能力强的国际性金融机构,掉期交易市场基本上是 银行同业市场。国际清算银行(BIS)和掉期交易商的同际性自律组织国际掉期交易商协会(ISDA),近年来先后制定了一系列指引和准则来规范掉期交易, 其风险管理越来越受到交易者和监管者的重视。
掉期交易的特点
(1)买与卖是有意识地同时进行的
(2)买与卖的货币种类相同,金额相等
(3)买卖交割期限不相同
掉期交易与前面讲到的即期交易和远期交易有所不同。即期与远期交易是单一的,要么做即期交易,要么做远期交易,并不同时进行,因此,通常也把它叫做单一的 外汇买卖,主要用于银行与客户的外汇交易之中。掉期交易的操作涉及即期交易与远期交易或买卖的同时进行,故称之为复合的外汇买卖,主要用于银行同业之间的 外汇交易。一些大公司也经常利用掉期交易进行套利活动。
掉期交易的目的包括两个方面,一是轧平外汇头寸,避免汇率变动引发的风险;二是利用不同交割期限汇率的差异,通过贱买贵卖,牟取利润。
掉期交易的类型
1.即期对远期的掉期交易(spot-forward swaps)
即期对远期的掉期交易,指买进或卖出某种即期外汇的同时,卖出或买进同种货币的远期外汇。它是掉期交易里最常见的一种形式。
这种交易形式按参加者不同又可分为两种:
①纯粹的掉期交易,指交易只涉及两方,即所有外汇买卖都发生于银行与另一家银行或公司客户之间。
②分散的掉期交易,指交易涉及三个参加者,即银行与一方进行即期交易的同时与另一方进行远期交易。但无论怎样,银行实际上仍然同时进行即期和远期交易,符合掉期交易的特征。进行这种交易的目的就在于避免风险,并从汇率的变动中获利。
例如,美国一家银行某日向客户按US=DMl.68的汇率,卖出336万马克,收入200万美元。为防止将来马克升值或美元贬值,该行就利用掉期交易,在 卖出即期马克的同时,又买进3个月的远期马克,其汇率为US=DMl.58。这样,虽然卖出了即期马克,但又补进了远期马克,使该家银行的马克、美元头寸 结构不变。虽然在这笔远期买卖中该行要损失若干马克的贴水,但这笔损失可以从较高的美元利率和这笔现汇交易的买卖差价中得到补偿。
在掉期交易中,决定交易规模和性质的因素是掉期率或兑换率(swap rate or swap point)。该率就是换汇率。掉期率本身并不是外汇交易所适用的汇率,而是即期汇率与远期汇率或远期汇率与即期汇率之间的差额,即远期贴水或升水。掉期 率与掉期交易的关系是:如果远期升(贴)水值过大,则不会发生掉期交易。因为这时交易的成本往往大于交易所能得到的益处。掉期率有买价掉期率与卖价掉期率 之分。
2.一天掉期交易(one-day swaps)
一天掉期又可分为今日掉明日 (today/tomorrow)、明日掉后日(tomorrow/next)和即期掉次日(spot/next)。今日掉明日掉期的第一个到期日在今 天,第二个掉期日在明天。明日掉后日掉期的第一个到期日在明天,第二个到期日在后天。即期掉次日掉期的第一个到期日在即期外汇买卖起息日(即后天),第二 个到期日是将来的某一天(如即期掉1个月远期,远期到期日是即期交割日之后的第30天)。
3.远期对远期的掉期交易(forward-forward swaps)
远期对远期的掉期交易,指买进并卖出两笔同种货币不同交割期的远期外汇。该交易有两种方式,一是买进较短交割期的远期外汇(如30天),卖出较长交割期的 远期外汇(如90天);二是买进期限较长的远期外汇,而卖出期限较短的远期外汇。假如一个交易者在卖出100万30天远期美元的同时,又买进100万 90天远期美元,这个交易方式即远期对远期的掉期交易。由于这一形式可以使银行及时利用较为有利的汇率时机,并在汇率的变动中获利,因此越来越受到重视与 使用。
例如,美国某银行在3个月后应向外支付100万英镑,同时在1个月后又将收到另一笔100万英镑的收入。如果市场上汇率有利,它就可进行一笔远期对远期的掉期交易。设某天外汇市场汇率为:
即期汇率:£l=US.5960/1.5970
1个月远期汇率:£1=US.5868/1.5880
3个月远期汇率:£1=US.5729/1.5742
这时该银行可作如下两种掉期交易:
(1)进行两次“即期对远期”的掉期交易。即将3个月后应支付的英镑,先在远期市场上买入(期限3个月,汇率为1.5742美元),再在即期市场上将其卖 出(汇率为1.5960美元)。这样,每英镑可得益0.0218美元。同时,将一个月后将要收到的英镑,先在远期市场上卖出(期限1个月,汇率为1. 5868美元),并在即期市场上买入(汇率为1.5970美元)。这样,每英镑须贴出0.0102美元。两笔交易合计,每英镑可获得收益0.0116美 元。
(2)直接进行远期对远期的掉期交易。即买入3个月的远期英镑(汇率为1.5742美元),再卖出1个月期的远期英镑(汇率为1.5868美元),每英镑可获净收益0.0126美元。可见,这种交易比上一种交易较为有利。
掉期交易的作用
由于掉期交易是运用不同的交割期限来进行的,可以避免因时间不一所造成的汇率变动的风险,对国际贸易与国际投资发挥了积极的作用。具体表现在;
1.有利于进出口商进行套期保值。
例如,英国出口商与美国进口商签定合同,规定4个月后以美元付款。它意味着英国出口商在4个月以后将收入一笔即期美元。在这期间,如果美元汇率下跌,该出 口商要承担风险。为了使这笔贷款保值,该出口商可以在成交后马上卖出等量的4个月远期美元,以保证4个月后该出口商用本币计值的出口收入不因汇率变动而遭 受损失。除进出口商外,跨国公司也经常利用套期保值,使公司资产负债表上外币资产和债券的国内价值保持不变。
在实质上,套期保值与掉期交易并没有差异。因为在套期保值中,两笔交易的交割期限不同,而这正是掉期交易的确切含义所在。凡利用掉期交易的同样可获得套期保值的利益。但在操作上,掉期交易与套期保值仍有所区别,即在套期保值中,两笔交易的时间和金额可以不同。
2.有利于证券投资者进行货币转换,避开汇率变动风险。
掉期交易可以使投资者将闲置的货币转换为所需要的货币,并得以运用,从中获取利益。现实中,许多公司和银行及其他金融机构就利用这项新的投资工具,进行短 期的对外投资,在进行这种短期对外投资时,它们必须将本币兑换为另一国的货币,然后调往投资国或地区,但在资金回收时,有可能发生外币汇率下跌使投资者蒙 受损失的情况,为此,就得利用掉期交易避开这种风险。
3.有利于银行消除与客户单独进行远期交易承受的汇率风险。
掉期交易可使银行消除与客户进行单独远期交易所承受的汇率风险,平衡即期交易与远期交易的交割日结构,使银行资产结构合理化。
例如,某银行在买进客户6个月期的100万远期美元后,为避免风险,轧平头寸,必须再卖出等量及交割日期相同的远期英镑。但在银行同业市场上,直接出售单 独的远期外汇比较困难。因此,银行就采用这样一种做法:先在即期市场上出售100万即期美元,然后再做一笔相反的掉期买卖,即买进100万即期美元,并卖 出100万远期美元,期限也为6个月。结果,即期美元一买一卖相互抵消,银行实际上只卖出了一笔6个月期的远期美元,轧平了与客户交易出现的美元超买。
实际上,基准利率反映的是银行从美联储那里获得隔夜有担保资金所必须支付的利率,如果不嫌麻烦且忽略实际的可行性,银行可以在三个月内不停地从 央行那里以隔夜拆借利率获取资金,美元三月期OIS(隔夜指数掉期)利率就是描述这种融资方式价格的指标,其反映了掉期合约三个月内隔夜拆借利率变化的预 期信息。OIS利率的妙处在于,它包含的信用风险溢价和流动性风险溢价微乎其微,原因很简单,作为一种利率掉期产品,OIS合约并不要求本金的互换,最大 的损失也就是互换利息的差值,交易对手倒闭与否影响不大,而整个交易也几乎不需要任何初始现金流。
什么是OIS期货:芝加哥商业交易所集团7月30日消息,为进一步扩展短期利率产品,CME集团宣布其计划提供3个月隔夜指数掉期(OIS)期 货和期货期权。期货合约定于9月7日星期日在CMEGlobex电子交易平台交易推出,从9月8日开始交易,同时9月8日也将开始公开拍卖交易。
新的OIS期货合约将追踪隔夜有效联邦基金利率。该合约将反映截至合约期满三个月内的联邦基金利率。因为OIS期货合约将作为欧洲美元期货覆盖相同时间段,该合约将向市场参与者提供直接有效的方式在3个月Libor和3个月隔夜融资成本之间息差交易。
OIS期货将补充CME集团迅速增长的30天联邦基金利率合约。CME集团30天联邦基金利率期货和期权在过去一年中得到迅猛发展。08年前六个月,这些合约平均日交易量达115,673手,年比上升52%。
LIBOR利率
伦敦同业拆放利率,简称LIBOR。LIBOR指在伦敦的第一流银行借款给伦敦的另一家第一流银行资金的利率。现在LIBOR已经作为国际金融市 场中大多数浮动利率的基础利率,作为银行从市场上筹集资金进行转贷的融资成本,贷款协议中议定的LIBOR通常是由几家指定的参考银行,在规定的时间(一 般是伦敦时间上午11:00)报价的平均利率。最大量使用的是3个月和6个月的LIBOR。我国对外筹资成本即是在LIBOR利率的基础上加一定百分点。 从LIBOR变化出来的,还有新加坡同业拆放利率(SIBOR)、纽约同业拆放利率(NIBOR)、香港同业拆放利率(HIBOR)等等。
同业拆放利率指银行同业之间的短期资金借贷利率。
同业拆放有两个利率,拆进利率(BidRate)表示银行愿意借款的利率;
拆出利率(OfferedRate)表示银行愿意贷款的利率。一家银行的拆进(借款)实际上也是另一家银行的拆出(贷款)。
同一家银行的拆进和拆出利率相比较,拆进利率(BidRate)永远小于拆出利率(OfferedRate),其差额就是银行的得益。
在美国市场上,一般拆进利率(BidRate)在前,拆出利率(OfferedRate)在后,例如3.25至3.50。在英国市场上,一般是拆出利率 (OfferedRate)在前,拆进利率(BidRate)在后,例如3.50至3.25,两种情况下,都表示为“我借款3.25。我贷款3.50”。
同业拆放中大量使用的利率是伦敦同业拆放利率(LondonInterBankOfferedRate)。LIBOR指在伦敦的第一流银行借款给伦敦的另一家第一流银行资金的利率。
现在LIBOR已经作为国际金融市场中大多数浮动利率的基础利率,作为银行从市场上筹集资金进行转贷的融资成本,贷款协议中议定的LIBOR通常 是由几家指定的参考银行,在规定的时间(一般是伦敦时间上午11:00)报价的平均利率。最大量使用的是3个月和6个月的LIBOR。我国对外筹资成本即 是在LIBOR利率的基础上加一定百分点。
美元三月期LIBOR则是16家国际活跃银行为获得三个月、无担保的同业美元贷款而愿意支付的利率。显而易见,这一资金价格包含了两种主要的风 险溢价,一种是信用风险溢价,次贷危机肆虐之下任何地位显赫的金融机构都可能随时塌陷,为弥补这种无担保信贷血本无归的风险,借款者必须开出更高的价格; 另一种是流动性风险溢价,次贷危机横行之际任何资本雄厚的金融机构都可能随时入不敷出,作为借方对流动性的渴求异于平常,而作为贷方则对难以即时变现的中 长期信贷并不感冒,干柴烈火般的需求碰上冷若冰霜的供给,结果自然是更高的成交价格。
Libor/OIS息差
Libor/OIS息差主要反映的是全球银行体系的信贷压力,息差扩大被视为银行间拆借的意愿下滑。
反映货币市场资金取得难易程度的指标LIBOR-OIS息差(即3个月美元银行间拆借利率与隔夜指数掉期利率之差)
8月29日,反映货币市场资金取得难易程度的指标LIBOR-OIS息差达到78个基点,而在去年7月份信贷危机爆发前的一年时间内,该息差平均 仅为8个基点。分析师表示,目前的LIBOR-OIS息差水平表明,银行间同业拆借市场面临的资金压力仍将持续一段时间。该银行称,投资者预期全球主要央 行将维持或下调利率以刺激经济。美国今年第二季度经济增长率达3.3%,不过美联储上次利率会议记录显示,美联储有可能在年内加息应对通胀。欧元区经济第 二季度首次出现环比负增长,欧洲央行在8月的利率会议上维持4.25%的基准利率不变。日本经济第二季度出现负增长,日本央行在最近一次利率会议上维持 0.5%基准利率不变
保留信用风险和流动性风险信息,剔除基准利率变化的干扰,用三月期Libor减掉三月期OIS利率不就可以了吗?事实上,这个利率差值也正是大 多数经济学家和分析人士用来衡量信贷市场紧缩状况的核心指标。那么,次贷危机前后这个指标有什么变化?美联储的流动性注入又对这一指标产生了什么影响?
2007年8月9日,法国最大银行巴黎银行宣布卷入次贷危机,全球股市大跌,欧美央行紧急注资救场,当日美元三月期Libor与三月期OIS利 率的差值(简称LO利差)从前一日的13.4个基点跃升至40个基点。这天成了次贷危机后信贷紧缩加剧的分界点:在2001年12月4日至2007年8月 8日的1482个交易日里,LO利差在1.91至37.8个基点间小幅波动,平均仅为11.03个基点;而在2007年8月9日至2008年6月3日的 214个交易日中,LO利差在24.33个基点至106.35个基点大幅波动,平均高达67.20个基点。毫无疑问,次贷危机已对美国货币市场造成了罕见 的深重打击。
更糟糕的是,看上去很美的LO利差很可能低估了实际的信贷紧缩程度,Libor很可能“做了伪证”。Libor的形成较大程度依赖大型银行的 主动报价,而非全然建立在现实交易基础之上,这带来了道德风险问题。在次贷危机给大多数欧美金融机构带来切肤之痛的当下,一些于每日格林威治时间11点准 时给BBA(英国银行家协会)提供报价单的大型银行可能故意低报为获得银行间贷款而愿意支付的利率,以掩盖自身的流动性不足。毕竟,在大多数市场主体都能 确切获知每个银行单独报价的背景下,真实暴露自身的流动性需求很可能会加剧市场担忧,带来不必要的信心损失和股价下跌。虽然BBA通过剔除极端值的方法在 努力缩小失真度,但在哀鸿遍野的市场中,“做伪证”可能不是个别现象。《华尔街日报》就利用从违约保险市场上获得的信息试图证明Libor不堪重任,而越 来越多对Libor的质疑以及改善Libor报价机制的讨论也层出不穷。

Two-Year U.S. Rate Swap Spread Widens After Rise in Libor

By Liz Capo McCormick

April 17 (Bloomberg) -- The amount investors pay to exchange fixed for floating interest-rate payments over two years rose to a one-month high after the cost of borrowing in dollars climbed the most since August.

The spread between the rate on a two-year interest-rate swap, used to hedge against and speculate on rate swings, and Treasury note yields, widened to as much as 101.88 basis points, the most since March 11. The gap peaked this year at 112.56 on March 7, which was the most since at least 1988, when Bloomberg began compiling data. It was 96.25 basis points yesterday.

The three-month London interbank offered rate, or Libor, for dollars increased after the British Bankers' Association threatened yesterday to ban members that deliberately understate the rates they pay. Libor serves as the basis for pricing on the $1.2 trillion in interest-rate swap agreements traded daily.

``The widening of the two-year swap spread is completely due to the suspicion around banks' Libor fixings and the higher rate set today,'' said Piyush Goyal, an interest-rate derivatives strategist at Barclays Capital Inc. in New York. ``The market is saying that they don't believe what banks are putting in for Libor right now and that all the Libor fixings over the next two years will be higher.''

Swap spread movements usually reflect changing perceptions of credit risks and expectations on Libor going forward. Swap rates are higher than Treasury yields in part because the floating payments are based on interest rates that contain credit risk, such as Libor.

Three-month Libor for dollars climbed 9 basis points to 2.82 percent, the BBA said today.

Adding to Pressure

The notional value of interest-rate derivatives, including swaps that switch between fixed and floating-rate payments, totaled $382.3 trillion in the second half of last year, according to the International Swaps and Derivatives Association.

The global credit squeeze has raised concern lenders have been manipulating the Libor fixing process to prevent their borrowing costs from escalating, the Bank for International Settlements said in March. Money-market rates began surging last year as the fallout from the U.S. housing slump left banks wary of lending to all but the safest borrowers.

``Libor basically was set today where the market had expected, but now there is concern it will continue to go higher,'' said Carl Lantz, an interest-rate strategist in New York at Credit Suisse Securities USA LLC. ``With more financials' earnings coming up, that could add to the pressure.''

Libor-OIS

The difference between the rate banks charge for loans in London relative to the overnight index swap rate, known as the Libor-OIS spread, widened to a new high for the year. An increase in the difference typically signals a decreased willingness to lend.

The three-month Libor OIS spread, viewed as an indirect measure of funds availability in the money market, widened to 87 basis points from 77 basis points yesterday. It was as narrow as 24 basis points on Jan. 24. The spread peaked last year at 106 basis points on Dec. 4. A basis point is 0.01 of a percentage point.

Overnight indexed swaps are derivatives in which an investor agrees to pay a fixed rate in exchange for receiving the average of a floating central bank rate over the life of the swap. For swaps based in dollars, the floating rate is the daily effective federal funds rate

To contact the reporter on this story: Liz Capo McCormick in New York at Emccormick7@bloomberg.net

about CDS

信贷风险保护新工具--CD


作者:JohnHull… 新闻来源:期货日报 点击数:1941 更新时间:2007-1-11

最近几年,一种名为“信贷衍生工具”(Credit Derivatives)的新型信用风险管理工具发展迅速。20世纪90年代后期,国际掉期与衍生工具协会(International Swaps and Derivatives Association)出台了一份旨在促进信贷衍生工具交易的标准合同。从那以后,该市场得到了飞速的发展。到了2000年,未到期合同的票面本金总额 大概为8000亿美元,而今天,估计已经超过了5万亿美元。
信贷衍生工具使企业可以像交易汇率或利率风险那样交易信贷风险。以前,银行一旦放出贷款,就只能束手以待,祈祷万事平安;而现在,它可以主动管理自己的信 贷风险组合。银行可以选择保留一些风险,并为其他风险购买保险。而且,银行还可以接手一家公司的信贷风险(并为此收费),而无需向该公司贷款或与其签署任 何合同,这就给了银行更大的空间来发展多元化的信贷风险。
信贷违约掉期
最简单的一类信贷衍生工具叫作信贷违约掉期(CDS)。在图一中,假设票面本金是1000万美元,合约存续期为5年。违约保护的买方每年向保护的卖方支付 90个基点(即9万美元),以购买针对参考主体5年内发生违约的保险。该参考主体通常是一家公司或者一个国家。

违约保护的卖方每年支付的基点称为“CDS息差”。如果参考主体是一家AAA-评级的公司,CDS息差可能会很低(大概每年20个基点)。随着参考主体的 信贷质量下滑,CDS息差便会上涨。在极端的案例中,可以上涨到几千个基点。如果参考主体没有发生违约,那么保护的买方需支付5年的CDS息差,而卖方不 用支付任何费用;如果在5年中发生违约,那么保护的买方停止向卖方付款,同时卖方要向买方支付1000万美元,换得参考主体发行的票面价值为1000万美 元的债券。一般来说,在违约以后,一家公司的债券会比其票面价值缩水很多。
所以,公司违约会让保护的卖方损失惨重。有时候,交易被设计为保护的卖方向买方支付等值的现金,而不是把债券转手。需要注意的是,在CDS开始的时候,保护的买方不需要持有参考主体发行的债券。
假设参考主体发行的5年期债券收益率是5%,信贷违约掉期息差是90个基点,通过购买债券和违约保护,一个投资者收入5%,并支付0.9%,实际纯收益为 4.1%,而这个收益几乎是无风险的。如果没有套汇,那么4.1%就是5年期无风险收益率。这表明,信贷违约息差应该大致等于参考主体债券收益率与无风险 收益率的差额,事实上也的确如此。参考主体的5年期债券收益率与5年期掉期利率之差,非常接近于5年期信贷违约掉期息差。
信贷衍生工具改变了经济体系中承担风险的主体类型。银行成为违约保护的净买方,而保险公司成为净卖方。结果,承担一笔贷款信贷风险的金融机构,往往不再是那个当初承担信用调查的机构了。当然,这是否有利于金融系统的整体健康仍有待观察。
投资组合的信贷风险
在最基本的标准信贷违约掉期之上,还有很多变体,不过在最近信贷衍生工具市场上风头最劲的,还是那些基于投资组合而非单一参考实体的信贷风险工具。使用这 些工具的贸易商把经济体系中的违约水平作为一个整体来对待。现在,我们假设有一家银行,它放出了多笔不同类型的贷款,此时,如果它购买了此类多元化贷款组 合的违约保护,那么就能避免市场中的高违约率给它带来的损失。
为了方便交易,人们开发了一系列的标准投资组合。CDX IG投资组合就包括了北美125家发行投资等级债券的公司,类似的iTraxx投资组合包括欧洲125家发行投资等级债券的公司。当然,这些投资组合并不 是一成不变的。例如,如果iTraxx投资组合中的一家公司被调至非投资等级,或者逾期违约,那么就会有另一家投资等级的公司顶替它的位置。此外,投资组 合还会涉及到一些指数。当5年期iTraxx指数为45的时候,就意味着在一次交易中,可以按照每家公司45个基点的价格指数,购买125家公司的5年期 信贷违约掉期。与CDS一样,买方不必持有任何受保护的债券。
担保债务契约(CDO)是一项广受欢迎的产品,利用它可以从一揽子债券中创造出具有 各种不同信贷风险属性的证券。图二展示了一个现金CDO的例子,它是由100种票面价值为100万美元的债券组合而成,因组合中债券逾期违约造成的损失被 分摊到份额里。份额1本金为500万美元,承担组合中第一个5%的损失;份额2本金为1000万美元,承担另外10%的损失;份额3本金为1000万美 元,承担下一个10%的损失;份额4本金为7500万美元,承担余下的所有损失。
图二中的收益为支付给份额持有人的利率,这部分利率是根据各份额中本金扣除损失后的余额来支付的。以份额1为例,本来应以500万美元为基础支付35%的 利息,但在扣除了100万美元的损失以后,只能以400万美元为基础计算。份额1的风险相当高,在5年期的交易内可能会血本无归,它一般都是由CDO的发 行者持有。相比之下,份额4通常都被评为AAA级,基本上是不会遭受任何损失的。

一旦图二中的构架搭建完成,市场参与者就会发现他们并不需要购买债券来发行CDO,他们只需要发售一揽子信贷违约掉期即可。出售掉期所获得的收入将分配给 各份额持有人,然后根据类似图二中的规则来决定每部分损失由哪个份额承担,以这种方法设立的架构称为合成CDO。
CDX IG和iTraxx投资组合用于定义标准的CDO份额。以CDX IG为例,第一个标准份额,也就是权益份额,承担0到3%之间的损失;第二个份额,又称为中间份额,承担3%到7%之间的损失;剩下来的各份额分别承担 7%到10%、10%到15%以及15%到30%的损失。
目前,单份额交易的市场比较活跃。在这种市场中,CDO不是通过购买债券或者出售信用违约掉期来发行,而是以另一种方式出现,即一方同意购买组合中一个份 额的保护(通常是CDX IG或者iTraxx的一个标准份额),另一方同意提供保护。现金流则按照合成CDO已建立的情况进行计算。
CDO和类似产品的交易有时被称为相关性交易,因为一个份额的价值取决于违约的相关程度。以图二中的结构为例,如果违约之间不存在相关性,那么违约在时间 轴上就会分布得非常均匀。在这个案例中,份额1风险极大,因为在5年期内很可能会出现一些违约;但是份额3和份额4就基本上不会承受任何损失。随着违约相 关性的增强,违约情况可能会成群出现。这样一来,份额3和份额4的风险系数就加大了,而有意思的是,份额1的风险反而会降低。
这个市场从来都不缺乏创新活力。在如今的交易市场上,一种叫作平方CDO的产品表现十分活跃,它是由一揽子CDO份额构成的。现在,一些银行甚至已经开始 进行立方CDO(由一揽子平方CDO构成)的交易。眼下,只要某项交易的收益与多重组合引起的损失之间存在函数关系,不管该函数多么复杂,这种交易都可能 会有市场。
当银行创造信贷衍生工具市场时,它们为自己找到了一个管理信贷风险的方法,但是,现在它们交易的产品已经演变得如此复杂,以至于信贷风险管理比以前任何时候都更为棘手了。


比较通俗的解释



对金融危机最普遍的官方解释是次贷问题,然而次贷总共不过几千亿,而美国政府救市
资金早已到了万亿以上,为什么危机还是看不到头?有文章指出危机的根源是金融机构
采用“杠杆”交易;另一些专家指出金融危机的背后是62万亿的信用违约掉期(Credit
Default Swap, CDS)。那么,次贷,杠杆和CDS之间究竟是什么关系?它们之间通过
什么样的相互作用产生了今天的金融危机?在众多的金融危机分析文章中,始终没有看
到对这些问题的简单明了的解释。本文试图通过自己的理解为这些问题提供一个答案,
为通俗易懂起见,我们使用了几个假想的例子。有不恰当之处欢迎批评讨论。

一。杠杆。目前,许多投资银行为了赚取暴利,采用20-30倍杠杆操作,假设一个银行
A自身资产为30亿,30倍杠杆就是900亿。也就是说,这个银行A以30亿资产为抵押去借
900亿的资金用于投资,假如投资盈利5%,那么A就获得45亿的盈利,相对于A自身资产
而言,这是150%的暴利。反过来,假如投资亏损5%,那么银行A赔光了自己的全部资
产还欠15亿。

二。CDS合同。由于杠杆操作高风险,所以按照正常的规定,银行不运行进行这样的冒
险操作。所以就有人想出一个办法,把杠杆投资拿去做“保险”。这种保险就叫CDS。
比如,银行A为了逃避杠杆风险就找到了机构B。机构B可能是另一家银行,也可能是保
险公司,诸如此类。A对B说,你帮我的贷款做违约保险怎么样,我每年付你保险费5千
万,连续10年,总共5亿,假如我的投资没有违约,那么这笔保险费你就白拿了,假如
违约,你要为我赔偿。A想,如果不违约,我可以赚45亿,这里面拿出5亿用来做保险,
我还能净赚40亿。如果有违约,反正有保险来赔。所以对A而言这是一笔只赚不赔的生
意。B是一个精明的人,没有立即答应A的邀请,而是回去做了一个统计分析,发现违约
的情况不到1%。如果做一百家的生意,总计可以拿到500亿的保险金,如果其中一家违
约,赔偿额最多不过50亿,即使两家违约,还能赚400亿。A,B双方都认为这笔买卖对自
己有利,因此立即拍板成交,皆大欢喜。

三。CDS市场。B做了这笔保险生意之后,C在旁边眼红了。C就跑到B那边说,你把这100
个CDS卖给我怎么样,每个合同给你2亿,总共200亿。B想,我的400亿要10年才能拿到
,现在一转手就有200亿,而且没有风险,何乐而不为,因此B和C马上就成交了。这样
一来,CDS就像股票一样流到了金融市场之上,可以交易和买卖。实际上C拿到这批CDS
之后,并不想等上10年再收取200亿,而是把它挂牌出售,标价220亿;D看到这个产品
,算了一下,400亿减去220亿,还有180亿可赚,这是“原始股”,不算贵,立即买了
下来。一转手,C赚了20亿。从此以后,这些CDS就在市场上反复的抄,现在CDS的市场
总值已经抄到了62万亿美元。

四。次贷。上面A,B,C,D,E,F....都在赚大钱,那么这些钱到底从那里冒出来的呢?从
根本上说,这些钱来自A以及同A相仿的投资人的盈利。而他们的盈利大半来自美国的次
级贷款。人们说次贷危机是由于把钱借给了穷人。笔者对这个说法不以为然。笔者以为
,次贷主要是给了普通的美国房产投资人。这些人的经济实力本来只够买自己的一套住
房,但是看到房价快速上涨,动起了房产投机的主意。他们把自己的房子抵押出去,贷
款买投资房。这类贷款利息要在8%-9%以上,凭他们自己的收入很难对付,不过他们
可以继续把房子抵押给银行,借钱付利息,空手套白狼。此时A很高兴,他的投资在为
他赚钱;B也很高兴,市场违约率很低,保险生意可以继续做;后面的C,D,E,F等等都跟
着赚钱。

五。次贷危机。房价涨到一定的程度就涨不上去了,后面没人接盘。此时房产投机人急
得像热锅上的蚂蚁。房子卖不出去,高额利息要不停的付,终于到了走头无路的一天,
把房子甩给了银行。此时违约就发生了。此时A感到一丝遗憾,大钱赚不着了,不过也
亏不到那里,反正有B做保险。B也不担心,反正保险已经卖给了C。那么现在这份CDS保
险在那里呢,在G手里。G刚从F手里花了300亿买下了100个CDS,还没来得及转手,突然
接到消息,这批CDS被降级,其中有20个违约,大大超出原先估计的1%到2%的违约率
。每个违约要支付50亿的保险金,总共支出达1000亿。加上300亿CDS收购费,G的亏损
总计达1300亿。虽然G是全美排行前10名的大机构,也经不起如此巨大的亏损。因此G濒
临倒闭。

六。金融危机。如果G倒闭,那么A花费5亿美元买的保险就泡了汤,更糟糕的是,由于A
采用了杠杆原理投资,根据前面的分析,A赔光全部资产也不够还债。因此A立即面临破
产的危险。除了A之外,还有A2,A3,...,A20,统统要准备倒闭。因此G,A,A2,...,A20
一起来到美国财政部长面前,一把鼻涕一把眼泪地游说,G万万不能倒闭,它一倒闭大
家都完了。财政部长心一软,就把G给国有化了,此后A,...,A20的保险金总计1000亿美
元全部由美国纳税人支付。

七。美元危机。上面讲到的100个CDS的市场价是300亿。而CDS市场总值是62万亿,假设
其中有10%的违约,那么就有6万亿的违约CDS。这个数字是300亿的200倍。如果说美国
政府收购价值300亿的CDS之后要赔出1000亿。那么对于剩下的那些违约CDS,美国政府
就要赔出20万亿。如果不赔,就要看着A20,A21,A22等等一个接一个倒闭。无论采取什
么措施,美元大贬值已经不可避免。


以上计算所用的假设和数字同实际情况会有出入,但美国金融危机的严重性无法低估。

参考文献

[1]The Real Reason for the Global Financial Crisis…the Story No One’s
Talking About
http://www.moneymorning.com/2008/09/18/credit-default-swaps/


2008年9月16日星期二

个人买债不如购买债券基金

个人买债不如购买债券基金

  股市投资中,总有一些散户信任自己的选股眼光要优于基金,但假如换作债券市场,相信很难有个人投资者认为自己比机构有更强的投资能力。
  首先,个人买债品种受限。债券市场上,除个人投资者熟悉的储蓄式国债以外,已经发展出次级债、企业短期融资券、商业银行普通金融债、上市公司债、企业债、央行票据、可转债、可分离债等多个品种。其中许多收益较高的品种只在银行间市场交易,只有银行、基金、保险公司等机构投资者才能参与。
  譬如,一年期央票的收益率在4.1%左右,与一年期定存利率相近,但流动性远远超过定期存款,商业银行发行的金融债的年收益率更是接近4.8%,这样的低风险、高流动性的固定收益产品个人却无法投资。
  其次,众所周知公司债是未来资本市场的重要融资工具,尽管个人投资者可以通过交易所购买公司债券,但因为公司债品种繁多,结构复杂,投资决策需要进行大量的信息收集和处理工作,对投资者的专业知识和技能要求较高,个人投资者显然难以胜任。从这一点来看,基金作为机构投资者,不仅有专业团队专门构建债券池进行数据分析,而且可以通过大额交易降低成本,利率上也有更多的协商空间,这些优势都是个人投资不具备的。
  另一方面,在银行退出债券担保市场后,公司发债将只能依靠自身信用,一些信用资质稍弱的公司不得不提高利率来吸引投资者,这虽然有助于提高债券收益,但也让信用风险成为买债不可回避的问题。
  由于目前国内信用评级体系尚未形成,不同公司的信用等级差异很大,投资者需要有较强的风险识别和承担能力。从公司债券的这些基本特征来看,更适合于有较强市场分析能力和风险承担能力、拥有大量资金的机构投资者。即便在美国这样的成熟市场,公司债90%以上也是由保险公司、共同基金、商业银行等机构投资者持有,个人投资者主要通过购买债券基金和债券信托等方式间接投资公司债券。
  再者,从流动性与投资门槛的角度来看,个人购买债券基金要比直接买债更方便,交易成本也更低。许多债券是到期还本付息,一些收益较高的债券年限都在三年以上,意味着投资者需要将这部分资金持有到期才能获得收益,但债券基金却可以每个交易日申购赎回。

2008年9月15日星期一

股市颶風 債市再造避風塘


股市颶風 債市再造避風塘
【聯合晚報╱記者嚴珮華╱台北報導】

投資避風港 你找到了沒?

全球股災,隨著美股上下大洗三溫暖,今年股市多激情,沒有強烈的心臟難以承受,但買股票都賠錢,今年以來全球股市大跌15%,而美道瓊指數下跌13%,在 未來經濟成長走緩下,現在大戶、法人都在找,什麼是相對安全的投資標的? 結果發現,債市逆勢上漲,以抗通膨債今年以來不跌反漲5.12%,而公債、MBS、新興市場債都是上漲,成為當前投資的安全避風港。

德盛安聯投信表示,隨著油價下跌、美元轉強,二房最大危機結束,目前投資界最新的投資趨勢轉向債市,認為歐債、高評等公司債與MBS(抵押貸款債權證券)最被看好,提高債券組合增加投資安全。

景氣這麼差 你受傷了沒?

根據英國經濟學人雜誌最新公布未來經濟成長預估,今年全球經濟成長率為2.8%,明年為2.6%,今年已是近五年來首次低於3.0%,明年更低於今年。並預估美國今、明兩年經濟成長率只有1.0%,表示明年景氣比今年更差。

面臨全球金融危機前途不明,經濟與金融研究公司Global Insight建議投資人買進高評等的歐洲政府債券以降低波動。德盛安聯四季回報債券組合基金經理人王銘祥表示,主因於歐元區除了經濟面臨衰退,歐洲央行可能降息,令歐債投資債價值浮現。

歐債、高評等公司債 有表現機會

除了歐債之外,王銘祥認為高評等公司債與MBS(抵押貸款債權證券)也深具表現機會,主因景氣下滑將帶動殖利率下跌,且在經濟環境不穩定的情況下,高品質 的資產為最好的投資標的,而近一年的表現來說,也以高評等債券、MBS與公債表現突出。尤其是美國政府接管二房之後,債券市場最直接的受惠者為MBS,因 MBS的債信擔保層級由房地美(Freddie Mac)與房利美 (Fannie Mae)更加向上提高,因此在投資MBS時更不需擔心違約、倒帳的風險,因為背後的擔保機構為聯邦房屋融資局,為二房所發行的MBS提供更強力的背書。

防禦型資產 你投資了沒?

在全球景氣未落底前,王銘祥建議增加防禦型資產比重,以現階段來說,以佈局高評等公債與公司債為保護資產的最佳做法。目前全球央行因抗通膨升息、降息腳步不一,因此,建議投資人採全球債券組合基金,以免錯失債市的獲利利基。


龚方雄媒体讨论会2008年8月26日(下午)

主题:龚方雄媒体讨论会

摩根大通研究部主管 大中华区首席经济学家

时间:2008826(下午)

地点:越洋广场42F

龚方雄:

今天很高兴有这个机会跟大家做一个交流,可能也是因为上个星期我们那份报告在市

场好象激起千层浪,市场有如此大的反应我们事先也没有预料到。

具体的,我们对宏观经济和市场的一些看法到底怎么样,对政策层面的看法怎么样,

所以今天有这个机会跟大家做这个见面会,我觉得也是一个很好的交流平台,所以跟

大家再仔细的讲一讲我们的观点。

观点,现在大家手上有一份这个东西,这个东西实际上我们在6月开始就对中国

的投资策略做出了一些调整,这些调整从6月开始的时候,我们当时,大家如果跟踪我

观点的话,我向来不认为通货膨胀是很大的问题,一直坚持这种观点,从2月份到现

在,8.7的通胀率我一直说是今年的顶,那个时候说出来没有人相信,现在数据也越来

越往这个方向走。

再就是商品价格,我曾指出油价在120130140都撑不住,美国情况确实很

差,但是这不代表美金会继续走弱,我一直在过去几个月都是跟客户、市场讲美金是

在寻底反弹的态势。商品价格下来,美金现在也反弹,对于中国来讲,实际上过去几

个星期对中国市场发生了一个非常好的变化,就是说国际商品、能源原材料下跌,而

且美金走强,美金走强对中国治理通胀,达到通胀的一个目标是非常有正面意义的。

而且大家如果翻看一下历史,美金反弹往往对中国来讲都是利大于弊,中国经济运行

的质量,不要说速度,质量往往在强势美元的环境下比弱势美元环境下好得多。

比如说PPI这个问题,PPI我们觉得如果市场过分看待PPI个数据的话,实际上

是市场无效性的一种反映,因为PPI是一个滞后的经济指标,不是领先的经济指标。但

是我们国家资本市场之所以有不成熟和无效的地方,就是它对这个历史看待的比未来

要看得重得多。我们这个资本市场还不会怎么面向未来,不会看到未来。这一点是成

熟市场和新兴市场一个根本性的区别。

我们做出这几个,其实对中国经济有一些积极的转变,CPI下行这个态势会继

续,在这个情况下面,大家就要把握好未来的投资机会,未来投资机会在哪里呢?我

这个上面写了,有选择的在下游建仓,这个我等一下还会仔细讲一讲,从全球的格局

和国内的格局角度来讲,怎么如何选择在下游建仓。

在讲这个之前我先讲讲我们对宏观经济和政策,财政政策、货币政策,还有一些外汇

政策、汇率政策以及市场的走势和其他的观点。我刚刚讲了通胀,通胀应该不是问

题,应该继续放缓,但是经济增长放缓的风险也是很大的。

首先出口下半年到明年一定会比上半年差很多,这个跟我开始之所以提到美金为

什么会反弹有很大的关系。大家知道我们国家过去几年到今年上半年支撑出口主要的

市场来源是哪里?是欧洲和日本。我们对欧洲和日本还有新兴市场出口增加很快,对

美国的出口实际上一直是保持平稳,没有什么增长。但是现在的问题在哪里呢?为什

么我过去几个月一直讲美金要反弹?尽管美国有两房问题情况很遭,但是为什么美金

反弹?现在的美金反弹非常厉害。原因在于欧洲和日本的情况比美国还更差。现在资

本市场,你看为什么我说国外资本市场、成熟的资本市场这个有效性比我们强很多,

因为它总是在预测未来。美金是在6月底、7月初开始见底反弹的,8月初的时候我们才

看到数据,发现日本已经在衰退,欧洲、德国已经在衰退,大家知道美国还没有衰

退,所以这个市场是跑在经济之前的,不是对数据做反映。市场对经济也好、政策也

好各方面都要做一个预期。这才是一个非常成熟有效的市场。

这就是为什么美金会反弹,我们为什么会看淡出口,因为美金之所以反弹是因为欧洲

和日本的情况比美国还差,而且支撑我们出口的增长点恰恰来自于欧洲和日本,而且

美金反弹的情况下我们人民币对美金是保持平稳的,表示我们对欧元和日元大幅升

值。想那边的需求在减缓,你的货币升值,出口能不受影响吗。所以下半年的出

口,明年的出口这个形势不容乐观,这是要讲的一点

就是说美国次贷危机所引发的全球性金融危机现在处在一种扩散的态势当中,

而且在美国的周边地区加深。这个对美国的影响倒是不大,因为美国把房地产次贷的

风险有效的分散到全国各地,所以美国的经济现在还没有正式进入衰退。这是第一

点,欧洲日本已经进入衰退。

第二点,就是如果我们的出口放缓,大幅放缓的话,跟出口有关的工业、生产

就会大大放缓。工业生产大大放缓,我们前几年的固定资产投资的增长都是跟出口是

紧密相关的。所以非国有这一部分的固定资产投资应该会放缓很多。从今年下半年到

明年。这三块,出口、工业生产和固定资产投资就是私人非国有的资产投资这一部

分会放缓不少。另一块跟我们内需有关的就是房地产,大家看看房地产,有数据可以

看到,去年到今年上半年房地产的投资很旺盛,但是没有成交量现在各个主要城市

都没有成交量。去年到今年上半年到下半年到明年,陆陆续续有一些建成的房屋投入

市场,如果没有成交量会出现供大于求,这样房地产的投资一定会下来,就不可能维

持上半年和去年的房地产投资,地产发展商会像万科那样,前几个星期跟大家讲得很

清楚,调整未来一段时间的投资发展战略。在很多房地产商都会这样做的。

这样的话,大家如果测算一下,如果我们的出口从20%以上的成长变化单位数的

成长,而不说衰退,我们经济可能从12%变为8%9%这个是假设政府不采取任何经济

刺激措施,不放宽财政政策、不放宽货币政策,不采取一些刺激性的行动。这个经济

下行的风险就很大。

这个会不会发生,政府不做任何事情,在我们看来是不可能的。我们的政府现在

对市场的反映实际上已经走在了市场的前面。6月份的时候政治局开会已经调整了宏观

调控的目标,把双防变成了一保一压。过去几个月发生了很大变化,尤其是过去几个

星期发生了很大的变化。如果在这种情况下,国际商品价格、石油价格、原材料价格

大跌,那我们PPI会降得很快。所以我刚刚讲为什么我们国家资本市场无效呢,这不是

领先的指标,往往是滞后的。商品价格未来几个月会降得很快,PPI也会降得很快,

CPI已经下行。就是说防通胀任务这个风险不大,接下来就是要保增长,而且提得很明

显,我们要保持一个较快速度的发展。较快速度的发展,中国的发展速度应该保持在

多好?至少在9以上。对我们来说9以下的经济成长对中国就像衰退一样。

为什么呢?这个道理很简单,经济增长一个什么样的自然增长率是比较合理的?

我不知道在坐各位有没有学过经济学,经济增长两个源泉,一个是全要素劳动生产

率,还有一个是劳动供应。我们全要素劳动生产力保持在7%左右,平均来讲。劳动力

供应的增加大概是1%2%我们国家劳动人口的增加不是出生率,这个跟发达国家不

一样,发达国家就是出生率,我们国家每年都有一千万、两千万的农民流入到城市,

这都是劳动力供应增加的一个主要源泉。所以我们国家的劳动力供应增长比人口的增

长要快得多。这个两个加起来就是自然的经济增长率,7%的全要素生产率包括劳动生

活率,你要维持8%9%的成长,这个经济才像发达国家0%的成长一样,否则的话你就

没有办法吸收这么多劳动力进程,你虽然有8%的成长,可能劳动失业率还在增加。衡

量经济衰退重要的标准就是这个失业率是上升还是下降。

所以我觉得我们国家不太可能容忍8%9%的经济成长,应该把经济成长维持在9%

以上。太快了也有它的副作用,像去年11%12%的上涨,造成了国际商品价格大涨、

原材料价格上涨。我们保持在9%10%,这个是不快不慢的。你去年成长12%,今年成

9.5%10%,这是有明显的放缓。现在美国、欧洲、日本都在衰退,国际商品价格除

了炒作以外,怎么可能维持那么高的价格个是吧?它没有这个需求的因素。以前有一

个因素就是美金支撑它,美金不断走弱,现在美金又反弹。

所以说将来PPI下行、CPI下行这个局面已经定了,现在问题是怎么保增长,保增

长就是说我们以前政策目标说得很明显,我们要从外需转到内需,从外需转到内需,

这有两种渠道,一个是刺激消费,刺激消费的话,消费本身是很难刺激,怎么刺激?

你只能通过减税。是吧?政府不可能直接拿钱去消费,政府也不应该有这么大的消费

能力。那你怎么刺激消费呢?只能通过减税。减税的能力有没有?我们国家当然有减

税的能力,因为财政收入,就是税收这一块一到七月份增长了30%多,大家知道我们国

家名义GDP的成长15%18%就是税收收入的成长远远高于名义GDP,过去几年都是这

样,说明有减税的空间。减税空间大家知道,我们国家税收这一部分的收入税收这一

部分是3.7万亿。我们按同期比较,这个增长了30%。这个3.7万亿,我们就点一个1

亿,你还有3.6万亿的税收。因此从减税收这个角度来讲,至少有1千亿左右的减税空

间,这是很保守数。

这个方面应该来探讨,怎么刺激需求,刺激内需,怎么刺激呢政府不要花钱

的,花钱都是一些长远的工程,就是说把这个基础架构搭好,把退休保障体系、社会

福利体系的建设这些东西都是要政府花钱的。但是退休保障体系、社会福利等等是中

长期的过程,你不可能在未来六个月、十二个月、十八个月就起到大规模刺激消费的

作用,这是不可能的。我们的储蓄行为也好、消费行为也好,大家有没有安全感,有

没有保障体系。失业以后有没有保障、退休以后有没有保障,年轻人没有就业,会不

会像西方国家有就业的指导,这些政府都要花钱。但是这个体系的建设不是一蹴而就

的事情。所以在这个情况下面我认为最快的经济刺激方法就是减税,减税我觉得从我

们的税收规模,去年全年是4.5万亿的税收,应该还是有不少的减税空间。这是一方

面。

另一方面就是固定资产投资这一块。一个是投资,一个是消费。固定资产投资这

一块政府可做的事情非常多。大家知道过去几年中国的经济增长的主要源泉在于固定

资产投资、出口。固定资产投资主要是私人投资,政府一直担心这个经济过热,所以

在私人投资旺盛的时候,政府的投资、政府的花费就明显的放缓,很多事情其实应该

做的,后来没有做。比如说建铁路、建城市地铁。我们国家缺煤,很大一部分原因是

因为铁路运力不足,不是因为没有煤。

另一方面你看城市,大家在上海生活,很明显中国每一个城市像一个大的缓慢移

动的停车场一样,很多人开车去上班。为什么堵得不得了,但是你让大家不开车上

班,又做不到。因为挤地铁,大家知道上高峰地铁挤得不得了。在西方、美国、东

京、香港这些地方大家都是坐地铁上班,没有谁开车上班,车是留着周末用的,这个

城市里面,虽然汽车保有量比我们高得多,但是城市不拥堵,比我们还通畅得多。最

近一段时间北京每天只能开一半的车,很多人造成不方便。地铁就是几个环线而已,

下了地铁怎么办?还得打的、挤公车,还是不方便,大家还是觉得开车上班好。在华

尔街任何一个办公楼前面有好几个地铁出口,坐地铁非常方便,地铁四通八达,上海

就是那么几条线而已。国际油价这么高,跟中国这样的浪费有没有关系?当然有关

系。大停车场办事效率又低,为什么政府不出钱建地铁、建公共交通。政府是有口难

言,想上项目,私人投资这么旺,我再上这个项目,中国经济肯定过热了,因此只能

等私人部门的投资,什么房地产投资这些放缓了以后,政府上这些项目才是时间点,

才不会造成经济过热。

所以说外部需求放缓对我们是好事,也是不好的事,不好的是对中国企业当然不

好,好的是我们刺激内需,把一些基础的建设该建的建上去,这样对长远也有好处

。建地铁也是好事,两千亿、四千亿,这都是保守数字。大家知道北京到上海的高

速铁路花多少钱?三百亿美金的预算,一条铁路就三百亿美金的预算,那只是一条铁

路而已。如果上海要建成像世界发达城市,东京也好、纽约也好、伦敦也好、香港也

好,建成这样四通八达的地铁也得要几百亿美金,这也是上千亿、几千亿,一个城市

而已,中国有多少城市,大家看看。现在五大城市,北京、上海、天津、广州、深

圳,地铁就是这么几条线。乘地铁很不方便,乘地铁怎么上班?除了几条环线以外,

其他地方都去不了。这部分的资金有多大,大家可想而知。上海到南京要不要建?广

州到北京要不要建?这些提速这些东西,我们在基础建设的投资,实际上在全球经济

放缓的情况下,要上这些项目是最好的,时机也是最好,花的钱也很多。如果把减

税,如果有一千亿的减税,把固定资产投资,北京、上海那条线,一条线就两千多亿

人民币,三百亿美金,那两千亿到四千亿是一个小数目。是吧?从这个角度来讲,刺

激经济,我们国家刺激经济有是这个能力的,不像美国,不像西方国家,这个经济放

缓之后,你说花钱容易,但是怎么花?日本,我以前经常讲的故事,日本你早花钱,

这个经济成熟了以后,花钱也花不出来。90年代日本刺激经济的时候,政府看私人投

资不行,政府上项目,好的,上了项目,一个村庄里面修了5条桥,村庄里面只有5

人,这个可以用得了吗。中国多建几个桥到村庄里面有什么问题?村庄里面有七亿多

的人,都想走出来。所以说这个基础建设,什么时候上?当然是现在上最好。这个是

很重要的,全球经济放缓的时候,千万不能过渡产能投资、投资扩充,这是最浪费

的,这部分产能需求建好工业园,什么社会产能扩张,这些都不应该。

现在要做的就是基础建设,就是公共交通的建设,这个一点是时机非常好的。如

果这样的话,花了这个钱,中国经济保持未来好几年10%的增长应该是不成问题的。而

且我刚才讲,如果是这样花的话,一年花这样,也是一年的数。讲这些的时候也没有

把四川要重建投入的资金进去。

大家知道在亚洲金融风暴的时候,我这里面有一个图,大家看一下。看了这个图

你就知道我们这个数是怎么估算的。是这样的,这个图告诉我们什么呢?亚洲金融风

暴以后,我们国家刺激经济的财政支出从占国民生产总值的2%那一段时间以后,政

府增加了财政支出,那个时候干什么呢?中国的高速公路从那个时候,大家应该还记

得,中国的高速公路,就是那个时候开始建的,所以说亚洲金融风暴以后,亚洲所有

国家基本上都经过衰退或者经济严重放缓,就是中国的经济没有放缓,还是维持在9%

左右的成长。为什么呢?那个时候我们的出口也是大幅放缓。但是经济增长没有放

缓。为什么呢?就是搞这个财政支出,搞基建,搞中国的高速公路,现在中国的高速

公路是全球第二长,仅次于美国。中国现在的高速公路到哪里开车在高速公路上面,

这是没有问题的。现在缺的是铁路、会的是城市公共交通、缺的是地铁,现在上这个

项目。

就是消费的刺激短期内起不到拉动经济增长的作用,很难,因为居民消费占国民

生产总值的40%,中国是很低的,西方国家是70%西方国家拉动的主要手段就是减税

刺激消费。我们也可以做,因此为什么要减税呢?但是要拉动经济增长主要的源泉还

是固定资产投资。固定资产投资不要搞重复建设,不要扩张产能,要的是改变基础建

设,这个如果做到了,将来我们劳动生产率,你想大家拥堵的时间减少、车开得少,

能源消耗也节约了,效率也提高了,这个多好啊。这对经济是一个长远的投资。是

吧?然后通过这一次次贷危机全球经济放缓给我们提供了一个投资机会,政府又有

钱,我们政府是财政盈余,是吧?你想我们政府现在财政盈余占GDP0.7%1%

从这个角度来讲,如果都做了,该花的钱都花了,那么经济增长就慢不下来,我

们可以轻而易举的维持10%的增长,中国经济就会成为拉动全球经济的增长点。而且很

重要的是我们一直强调大国崛起。大国崛起也要有机会,不是说轻而易举就让你崛起

的。大家知道亚洲金融风暴之前,中国的地位在哪里?那个时候讲四小龙、五小虎之

类的。亚洲金融风暴以后,别人衰退、别人放缓,就是我们不放缓。我们保持了增

长。结果中国就把亚洲远远的甩到后面了,现在大家提到亚洲就是中国,日本都不

提,提得很少。是吧?但是现在你要赶英超美,别人衰退你能保持经济增长,钱花到

点子上面,这个就是你的机会。是吧?

这一点我觉得我们的政策制定者也好,中央政府也好,领导层是清楚的,实际

上反映得很快。六月份在日本、欧洲确认经济衰退之前,把宏观调控的目标已经说出

来了。宏观调控,现在通胀不是最大的问题,侧重点就是经济增长,如果要保经济增

长,在我讲的局面之下,怎么做?这是非常符合逻辑的事情。

因此从这个角度来讲,我觉得就是说我们国家财政政策所发挥的空间非常非常

大,货币政策应该也有很大的放松空间。货币政策到年底应该有下调的空间,怎么讲

这个事情呢?大家知道存款准备金的调整是我们管理流动性的主要问题。现在这个局

面在慢慢发生改变,首先美金在强势反弹,美金反弹的情况下,人民币对美元升值的

速度就放缓。而且美金反弹的话,大家还是持有美元为主。很多地下钱庄进来的话,

根本没有保障,风险很大。人民币对美金升值幅度不够的话,不应该冒这个险。未来

一段时间,热钱流入一定会大幅放缓。再就是我们国家外贸顺差会大幅放缓。外贸顺

差主要是欧元走强、日元走强,我们对他们的出口增长,当然外贸顺差很大。如果欧

元走弱、日元走弱、出口走弱,外贸顺差肯定会放缓,这样流动性过剩会大幅缓解。

这样的情况下,存款准备金的因素就没有了。而且我们外汇储备未来一段时间这个增

长幅度会大幅放缓,甚至有可能不涨。为什么?因为我们外汇储备里面有一部分是欧

元、日元其他的币种。外汇储备是以美金计算的,以前外汇储备增长很快,因为美金

贬值,你换成美金就值很多钱,外汇储备增长很多。现在其他货币都在对美金贬值,

欧元和日元其他币种换美元就要贬值了,外汇储备可能就不会增长了。

这样的情况下,就是放宽货币政策一个非常有利的条件。这样货币政策、财政政策都

放松,对未来保增长就有了保障了。而且大家知道存款准备金如果减5个点子,释放出

来流动性多少?两千亿。这对经济的刺激有多大。

如果中国经济能维持9.5%10%的增长,我们需求增长会放缓,但是欧美其他地区的经

济处在衰退。在这个情况下,我觉得大家要看一个趋势,一个趋势就是为一段时间中

国经济增长的环境发生了一个根本的改变,这个根本的改变在过去几个星期就已经发

生了。就是说美金走强,国际商品价格大跌,而且继续跌,而且在看来,国际商品任

何反弹,资源任何反弹都是出货机会,美金任何走低、欧元任何反弹、澳元任何反弹

都是出货机会。货币这个事情大家知道在行业里面有一个行话,这是一个趋势指标。

美金走弱从000年、01年美国纳斯达克泡沫破裂之后,美金一直在走弱,欧元是从95

1.6,现在掉到1.461.47,澳币也是的,现在变得差不多是一对一,前面一段时间

差不多是97,就是对于美金。就是说增加了很多,这就有可能,从97一下子回到

8586。这个有可能就是几年的逆转。这不像股票,货币这个东西一旦趋势形成,就

形成了,所有的对冲基金很喜欢交易货币,因为这个货币的趋势性很强,趋势性强的

东西,那个时候跌都是买的机会,或者那个时候涨都是卖的机会,它一旦有这个趋

势,大家就敢做这个事情。所以外汇市场为什么是全球成交量最大的市场。对冲基金

特别喜欢交易外汇这个东西。

大家知道商品、石油这个东西本来就没有什么需求支撑,全球经济放缓,除了美

金作为炒作因素以外,其他没有什么因素。现在美金逆转了,现在炒作这些干什么?

卖给谁?所以商品逆转了以后,对中国经济增长,将来未来企业边际盈利空间改善很

大。我们国家处在全球产业链的下游,为什么向下游走呢?因为全球的基金都在做资

产的重新配置。因为我们有一个行话,就是大家四五年来一直全球性的经济都是重仓

上游、清仓下游。从国家配置来讲,重仓巴西、重仓俄罗斯、清仓中国、清仓印尼,

这都是四五年的投资战略,所有的人都是这样做的,现在这个交易突然发生逆转,现

在俄罗斯和巴西跌得一塌糊涂。这个钱从商品出来以后往哪里去?当然是往下游走。

大家知道现在刚刚出来的钱投入了纳斯达克买高科技,还有买沃尔玛。这都是一开始

资产初期配置的调整。

大家想你买沃尔玛股票,为什么不买中国?沃尔玛里面的东西,90%是从中国来

的,如果买沃尔玛当然要买中国,中国是全球产业链的下游。就是说上游跌下来对下

游是有好处的,我们的成本挤压就减少了,我们很多产业边际利润将来的空间就会增

厚、增宽了。在这样的情况下面,中国应该是全球加码的市场,这个会慢慢体现出

来,现在还不明显,大家都在调仓阶段。中国从行业配置来讲也是的,从上游转到下

游。

比如说一些资源类的股票就不好,资源类的行业也不好,因为价格下跌,但是下

游的制造业、机械啊,那些行业它以前受需求的挤压、盈利的挤压,两头挤压股票跌

百分之七八十。还有跟固定资产投资的行业,这个行业是最保险的,外面越差,我们

就上得越快。这个盈利的可预测性就越高。但是另一方面前一段时间这个行业不好,

原因在哪里?跟机件有关的行业原材料上升,盈利受到挤压,虽然利润好,但是盈利

受挤压,这个股票的估值也被调下来。但是现在盈利受挤压的因素渐渐没有了,在调

整,商品这些都在调整。

大家看到现在比如说10%左右的PPI,明年的PPI跟今年比就是负的了。你看食品

价格现在就很明显,食品价格雪灾以后,2月份冲高,从2月份到现在一直是下行,最

近几个月在底部徘徊,高点是在2月份,明年2月份跟今年2月份相比,就是负的了。那

是怎样的情况呢?商品价格是中期调整的过程。我刚才讲要往前看,不能往后看,就

是这个因素。

讲到这里就要讲讲A股,A股有一个很大的问题,它想往前看有一个很大的包袱,

就是大小非减持。所以我一直在讲如果A股大小非减持这个事情不解决,可能A股很难

涨上去,大小非减持是一个历史的包袱,是我们国家从股票市场诞生那一天起就有流

通股和非流通股,艰难的进行股改以后把非流通股变成流通股,现在这些非流通股上

市,然后碰到国内、国外不利的环境。是吧?如果像去年的投资环境及市场的信心,

那非流通股变成流通股上市,小非减持,大家有信心也就一下子吸收掉了。未来两三

年非流通股,就是大小非减持这一块总共的量是8万亿人民币,国有股是占大部分的,

国有股是不太会减持的,国家对很多行业要保持大股东的地位。就是多数股东的地

位。国有股这一部分不会减持,这是五万亿,因此真正要减持的是两到三万亿这一部

分。

既然这是一个这么大的非市场的因素,我们想一个特别的非市场的方法来解决,

这就需要特殊的方法解决,怎么解决这个问题呢?我的建议是什么呢?我们不要谈整

个市场的平准基金,谈那个没有用。我认为我们应该成立一个基金专门接小非减持,

而且就接什么呢?就是市值前一百大的小非减持,这样稳定指数。然后将来这个东西

可以作为一个指数基金,等市场情况好的情况下再上市。因为你现在这个大小非减持

没有人接,我现在买下来,因为现在估值已经不贵了,中国经济过去30年,名义GDP

长率是15%18%之间。如果名义GDP15%18%我们作为一个市场长期盈利增长保持在

20%左右是没有问题的。20%左右是没有问题的,你现在市盈率,明年的市盈率是15%

下,市场估值已经到位了。

就像去年为什么一些商品类的、资源性的公司会以百倍的市盈率估值呢?那个时候盈

利增长是一百。股票估值是要有长期的进行估值,不应该以周期的顶部、底部的盈利

增长进行估值。造成这样的因素,把这个包袱解决了,不需要对整个大盘进行干预,

平准基金要对整个大事进行干预。现在就大小非造成市场信心不足。我现在成立一个

基金就是接小非减持,小非减持这一部分也没有太多。我觉得你成立五千亿左右的基

金足够,而且有了这么一个基金以后,大小非也许就不卖了。因为你告诉他你可以随

时卖给我,我怎么样?你随时5%10%的折让卖给我。这样的话,散户就可以进场了,

你不需要多少钱解决这个问题。等未来好了以后,这个基金可以上市,现在这么便宜

不着急上市,将来上市国家赚及百亿、几千亿都有可能的。如果这个事情做了,为将

来的发展奠定了一个基础。因为有一个流动性很强的基金,为将来推动股指期货等等

有一个很好的工具,这是一石多雕。你不一定在国内上市,等全球次贷危机过去以

后,你可以把这个基金拿到国外上市,因为现在国外有很多长期的投资基金,它想买A

股,但是进不来。你人民币是不可自由兑换的货币,有资本项目的管制,还有持股期

限多长时间才能卖,一年之内不能逃,国外有一些长远基金一看有这么多的限制,就

是基金规定你不能买这些市场。如果这个基金拿到海外上市,没有资本管制的问题,

将来卖给外国人,在香港或者海外市场,有一个很好的跟着A股市场的指数。香港有一

2823,那个流动性很不好,很多人想买,买不了货,买就涨得一塌糊涂,出也出不

来,一出就跌得一塌糊涂。因此这个其实有很好的解决办法。

我觉得应该通过这些方法解决,这些方法解决钱从哪里来是一个问题,钱可以通过各

个方法解决,我们国家其实不缺先。公募也好、私募也好,政府出钱也好,通过别的

方式出钱也好,同时我认为外汇储备也可以拿一点钱会。1.8万亿外汇储备,以前我们

分散外汇储备的风险都是买欧元,买其他的币种,现在美金反弹买其他的又亏本,而

且强势美元对我们也有好处,美元反弹的情况下应该支撑美元。但是我们又持有两房

的债券。现在国内就担心。美国两房股票跌得一塌糊涂,对于风险溢价会提高,你也

会有资本上面的一些损失。所以说中国管理外汇储备,在美金走强的情况下,管理外

汇储备也要有一定的创造性。这个就是说钱要留在美金区、美元区,因为美元在反

弹,你换到其他币种都不好。这就是投向一些美元为主的经济体系了。是吧?像香港

啊、亚洲啊,或者一些新兴市场,它都是以美元为主的经济体系,但是每个市场这个

市场流动性不好,美元不能放得太多。多出来一部分也可以撤起来。比如说一千亿美

金,六千多亿人民币,可以成立一个大小非减持的基金,这个不是很好吗?而且放在

人民币上面。印度前一段时间把外汇储备转来搞基建。政府花钱从外汇储备里面花。

对吧?

1.8万亿撤出一点来,就是1千亿美金撤回来可以干很多事。

从这个角度来讲,我们很多政策要有一定的创意,要从自己国家的利益出发来做

这些事情。从资本市场的角度,它理性也好、非理性也好,我觉得政府能起到的作用

非常大,这一点我非常不同意国内有一种希望观念,就是你都在讲政府要做这个,或

者政府应该做那个或者怎么样,这是我们表达的一种观点,但是这个观点有没有它的

合理性?我觉得仁者见仁,大家去评说。但是有一个观点我认为很站不住脚,就是中

国不需要救市,为什么呢?我们还没有危机,我们等银行倒了才救市,危机到了才救

市,我说这开玩笑,在国家经济没有出现什么大问题,没有出现系统性风险的情况

下,股票市场已经从顶部跌了60%多,这不是市场危机是什么?越南发生了经济危机股

票还没有掉了那么多,我们从顶部掉了这么多。一个资本市场有成熟的阶段、不成熟

的阶段,大家知道我们的资本市场非常年轻。90年才成立股市,美国西方的资本市场

一百多年、几百年的历史了,我们的资本市场成立了20年都不到。

刚刚有一些评论,不成熟也好,不会面向为也好,这像人一样,心里有成熟、不成熟

的阶段,人有成长的过程。我们现在是幼童阶段,不会反映未来,总是在跌跌撞撞,

大起大落。你想一个小童跌倒之后例如你在那里喊你站起来,他会站起来吗?你要助

他一臂之力才可以站起来。就是政府有没有让幼童健康的成长,那当然要了。政府到

底采取怎样的方案,这个是仁者见仁、智者见智。现在有各种各样的讨论,有的说用

可转债的形式解决大小非减持的问题,我认为这个也补仓,现在各种各样的都有,我

们国家各方面的发展需要制度创新,这一点很重要,大家要有创新的思维、创新的想

法。什么西方出现金融危机才救市、银行倒了几个才救市,这是因为他们不懂西方的

经济。我觉得真正了解西方经济的,美国救市救得比谁都快,而且在98年的情况下,

它也救市了,这也就是对冲基金而已,也没有造成银行危机,事先就采取行动。

所以这个事情我觉得发展中的市场、新兴的市场、不成熟的市场,其实政府所做

的事情,好在我们国家有能力,我们国家不要说别人,我们国家问题最多的地方就是

钱多,奥运会一开,伦敦派了一个观摩团,伦敦说我们不要学北京,我们学不来。为

什么?没有那么多钱。为什么西方国家开奥运会那样,给它五万美金给他办奥运会,

那怎么办?就是想办法赚钱。我们国家就是钱多。你看美国,这些国家,西方发达国

家债务累累。我刚刚说外汇储备撤回来一点,这只是想法。但我们国家不需要这么

做,也不一定要这么做,我觉得这也是一个不错的选择。

你看我们国家整体债务水平低,我们国家国债占GDP的比重只有20%左右,美国70%、日

本国债占GDP比重是150%,新兴市场国家一般来讲国债占GDP比重轻而易举的超过50%

大部分100%左右,我们国家基本上没有国债,政府还有财政盈余,这样的情况下你政

府做的事情当然很多,但是要用在点子上面。

我刚刚说基建千万不要搞重复建设,浪费投资,到最后都变成废物,造成过渡竞争、

重复投资。但是我们很多事情可做的,过去几年没有机会做的,现在全球经济放缓来

了机会,这个一定要抓住。

所以总的来讲,我们确实面临很多问题,但是不可否认的是在这种情况下也有很

多投资机会大家不要那么悲观,即使是大小非问题也是有办法解决的,这个我觉得我

们政府、管理机构、管理层一定可以找到很好的解决方法。谢谢大家。

债券在个人理财中的优势

债券在个人理财中的优势


债券是国民金融资产的一个组成部分。在我国,债券主要有三类:政府债券、金融债券和企业债券。在债券期限结构中,既有3个月、6个月、9个月的短期债券; 也有1年、3年、5年、7年的中期债券;还有10年、15年、20年的长期债券,初步形成了短、中、长相结合的债券期限结构。在债券计息的方式上,主要分 为固定利率与浮动利率两种。在债券的付息方式上,主要有贴现、零息、附息三种方式。在发行对象上,分自然人和法人组织两类。在票券形式上,有凭证式与记帐 式两种。此外,还有可转换公司债券。
债券在家庭理财中的突出优点表现在两个方面:
收益高于同档银行利息的收益
这种高出的收益来源于二点:一点是,在同一时点上,债券的利率高于同档银行储蓄的利率。另一点是,国债免征利息税。
在 债券的投资中,相对而言,国债因其具有安全性、流通性、收益性俱佳等特点,而被誉为“金边债券”。相对国债来说,由金融机构发行的金融债券,在一般情况 下,同期同档债券的利率略比国债高一点。相对金融债券来说,由企业发行的企业债券,比如三峡企业债、中国移动债等,利率水平在一般情况下,又比金融债略为 高一些,并且有部分企业债经有关部门批准可以免征利息税。
债券的投资风险较小
在债券中,政府债券旱涝保收,名义收益非常稳定。金融债券,安全系数略逊于政府债券,有一定的风险。企业债券虽然名义收益比较高,但风险系数比较大。这种 风险主要表现为债务偿还风险,既企业筹措资金后,投资失败或投资的收益没能达到预期,而无法按照债券发行时约定的本息如期偿还。在美国,“9.11”事件 以后,债券投资者因普通担心美国经济不会很快出现好转,而使公司债券倍受冷落。2001年11月,美国高收益和高风险的公司债券与政府债券之间的利率差为 9%,为1990年以来的最大差额。“9.11”事件后的几天,这一差额曾经一度达到9.63%,大大高于“9.11”事件前的7.88%。
在债券市场中,债券的运行有其自身的规律。从家庭理财地角度分析,要考虑一下这样几个方面的因素:其一,宏观经济的运行情况。宏观经济的运行,对债券的实 际收益(剔除通胀因素后的收益)影响很大。这些因素包括,对未来经济增长的预期,对未来通货膨胀和物价水平的预期,对未来利率水平的预期。以对利率的预期 为例,20世纪末和21世纪初,为了刺激国内需求地增长,我国央行接连下调了人民币存款利率,并开征利息税。美国“9.11”事件后,在世界各国一遍降息 声中,面对中国经济增长的需求和物价水平的平缓,中国的银行利率虽然从技术面看下调的空间有限,但同时也面临着再次降息的压力。这种情况是不是说,我国的 利率水平将长久地停滞在这样一个低水平上线呢?我们认为,利率水平与经济发展一样,始终面临着一个又一个由低到高,由高到低的周期。
决定这个周期的是宏观经济基本面。具体表现为GDP增长率、通货膨胀率和物价上涨指数、失业率、出口贸易状况。从21世纪初的情况看,全球经济特别是美国 经济不是很景气,美国、日本、欧盟等经济发达国家或经济利益联盟对经济增长的预期普遍看淡。特别是美国“9.11”事件和2001年11月11日再度发生 的大型客机坠毁事件以后,在经济发达国家,以航空公司为代表的大型企业,纷纷大幅度裁员,导致失业率大幅增长。由于失业率居高不下,国民收入相应大幅度降 低,又影响了市场的需求,使物价处于一个较低水平。发达国家特别是美国市场需求预期地降低,又将对世界各国的出口贸易产生较大的负面影响。因此,从短中期 看,受宏观经济基本面的影响,低利率水平还将维持一段时间。但是,从长远看,这个低利率水平将被突破。这是因为,从经济发展的长波周期理论来看,世界经济 从第一次产业革命至今,已经历了4个长周期:第一个长周期,从1782年到1845年,其间20年的经济快速增长期,30年的经济低速增长期,13年的战 争,前后历时63年;第二个长周期,从1845年到1892年,其间21年的经济高速增长期,26年的经济低速增长期,前后历时47年;第三个长周期,始 于1892年,终于1948年,其间21年的经济高速增长期,20年的经济低速增长期,15年的战争,前后历时56年。第四个长周期,从1948年到 2001年,世界经济已经跨越了25年的经济快速增长期,又渡过了28年的经济低速增长期,按照长波周期理论,新的一个经济快速增长期,已经曙光在前,即 将掀开崭新的一页。其次,考察世界经济的发展历程,每次经济高速增长的动力都源于科技创新。即企业家将科学家发明的关键技术通过创新,将潜在的生产力转化 为现实的生产力并形成产业,由此改写历史的发展进程。这是因为,企业家通过创新,将关键技术用于生产,改变了生产的方向。在这一过程中,创新企业获得高额 利润。在高额利润地趋动下,其他企业纷纷模仿,促使新的产业形成。新的产业地形成,又将拉动相关产业地发展。在利益的趋使下,形成投资的高潮。投资高潮地 兴起,将使得劳动力就业非常充分。经济的活跃和劳动力就业的充分,使国民经济收入大幅增长。经济收入地增长,拉动消费需求地增长,使市场规模扩大。市场规 模地扩大和需求地增长,又带动生产规模地进一步扩大。规模经济地形成,将使企业的生产成本下降,利润上升。企业生产成本降低,利润上升,就业充分,将带来 经济在一个时期的高速增长。此后,已有的关键技术逐渐变得陈旧,生产趋于标准化、简单化。在这种情况下,这种技术地扩散加快,由发达国家向发展中国家和不 发达国家扩散。这种扩散将带来产量增加,市场饱和,竞争加剧,价格下跌,利润减少,并由此影响到投资下降,进而使一些企业在竞争中出局。这又使得失业率攀 高,居民收入下降,市场不景气,经济发展进入持续下降通道。为了摆脱经济持续下滑的局面,新的一轮技术创新又将兴起,并因这种创新地兴起和重大突破,又一 次将世界经济带入持续高速增长的发展周期。当21世界钟声敲响的时候,我们已经看到了这种曙光,以纳米技术、超导技术和生物基因技术为前导的技术革命,正 以咄咄逼人的气势,一步一步向我们走来,一个以技术创新为前提的新的经济高速增长周期即将来临!当然,随着宏观经济的发展变化,利率的水平也将随之发生变 化。因此,在目前银行利率和债券利率还将下探的时刻,在家庭理财中,如果投资者看好债券,也最好是购买一些短期债券,最好是浮动利率的债券。对于长期债 券,特别是固定利率的债券,最好不要在这个时点上购入,以避免利差损。其二,市场资金面的情况。在债券发行市场,目前通行的作法是承销团通过竞标确定债券 的票面利率。由于目前债券发行的频率较高,发行的时间也有先有后,在不同的时点上,因不同因素的作用,同品种、同期限债券的票面利率也有高有低。从市场资 金面看,当市场资金充足时,由于大部分资金将寻求出路,若其涌入债券市场,必将导致债券发行利率走低。当市场资金匮乏时,又必将导致债券发行利率走高。其 三,相关市场的情况。债券市场不是一个孤立的市场。它与股票市场、黄金市场、外汇市场的变化息息相关,形成互动关系。当股票市场人头攒动,深沪股市股票指 数一路飘红,或发行新股时,股票市场将大量的资金吸引了过去,于是债券市场看淡,债券价格下跌,收益率上升。当股票市场人气不足,交投清谈,股指连创新低 时,资金因特有的趋利性而流向债券市场,导致债券价格升高,收益率下降。黄金市场和外汇市场与债券市场的互动关系也是如此。


理财规划的几个神奇比例

1. 保险“10定律”

  保险是家庭的必需品。但总有这么一个现象:要么花了太多钱买保险,要么保额不够。那么,应该要买多少保额,负担多少保费才恰当?很简单,记住两个“10”:保险额度为家庭年收入10倍,总保费支出为家庭年收入的10%。

  2. 投资股票“不超过30只”

  虽说不能把鸡蛋放在一个篮子里,但篮子太多也不利于财富的积累。如果想获得较高收益,买股票最好不要超过30只。因为超过30只的组合,其平均收益与大盘基本没有区别,还不如去买更便宜又不用费脑筋的指数基金。

  3. 股票投资比重

  股票投资适当比重=100-年龄/100。风险与报酬成正比,对一个30岁的年轻人,追求成长,适当地投资股票比重是七成(100-30 /100);一名70岁的退休者,股票投资就不宜超过三成(100-70/100)。这个法则是国外教科书推荐的法则,那么在国内,我们应把100变为社 会平均生活年龄,比如80岁,或75岁。

  4. 增值计算“72法则”

  著名的“72法则”:不拿回利息,利滚利,本金增值一倍所需的时间。其公式为:本金增长一倍所需时间(年)=72÷年报酬率(%)。举例来说, 如果存10万元在银行,年利率2%,每年利滚利,需要36年本金才可以翻倍;如果10万元投资年报酬率12%的开放式基金,约需6年时间变成20万元。

  5. 房贷“1/3收入法则”

  一个家庭一个月可以负担多少房贷?从银行审核房贷额度的观点来看,通常会以每月房贷不超过家庭所得的三分之一做为发放贷款额度的重要参考。  

  6. 活期存款“6个月生活费”

  活期存款利息极少,存多了浪费,存少了又怕不够家庭应急。一般来说,活期存款为个人或家庭6个月的生活支出最为合适。

  7. 金融资产1:1固定资产

  家庭金融资产(存款、基金、股票、债券等等)和固定资产(房产、汽车、商铺等等)的比例最好为1:1。